三年来，全省商场监管体系紧紧环绕107个县域特色工业集群，聚力破解小微企业质量管理的痛点堵点难点，依照“政府引导、商场主导、量体裁衣、杰出要点、试点推动、逐渐推开”的作业思路，继续推动小微企业质量管理体系认证提高举动走深走实，有力促进了县域特色工业转型晋级、做优做强。

  杰出方针引领。把提高举动归入省政府《关于全方面提高产品质量的若干办法》，清晰提高举动作业道路。各级商场监督管理部分出台支撑性方针办法73项，联合发改、工信、科技、金融等部分发布支撑性方针31项，供给了有力方针引领。

  杰出试点创立。要点环绕2个国家级、4个省级、17个市级区域试点推动提高举动，择优发布720个优秀企业提高事例，用企业的实践收成“言传身教”，引导广巨细微企业积极参加。

  杰出提高训练。安排115家认证组织、427名认证专家、111个工业园区、53个学协会、4个联盟参加专业方面技术训练，累计训练小微企业约2.3万家次、人员约5.2万人次、精准帮扶企业近8000家，触及安平丝网、鹿泉电子信息、平乡童车等30个省内优质工业集群。

  杰出服务立异。在安平丝网工业国家级区域试点立异展开“2个1+10+100”认证服务新形式（2个是指两家优质认证组织，1是指别离探究一项质量认证立异形式，10是指别离担任10家小微企业新获证，100是指别离担任训练100家小微企业），依托我国船级社河北分公司探究了“1+N”新认证形式（1是指小微企业质量认证中的共性问题，N是针对不一样企业的特性问题，探究一致训练、个别教导、一次认证、多家获益的质量认证形式），依托方圆认证集团河北分公司探究了“阶梯式”训练新形式（是指采纳梯次训练、阶段认可、分期获证的质量认证形式），在帮扶作业实践中获得较好作用，提高了认证服务质效。